核心摘要

  • 根据高德纳周二发布的研究，未来三年软件工程团队的规模和结构可能发生变化。到2029年，60%的组织表示将采用更小的软件工程团队，而今年这一比例为15%。
  • AI的采用正在改变工程师的角色和职责，随着代理处理更多常规技术任务，工程师有更多时间专注于问题解决，高德纳发现。这一变化将促使组织将工程部门重组为更小的团队，通常由四到五名成员组成。
  • 据该分析公司称，四分之三的软件工程领导者预计其员工人数将保持不变或增长。新模式并非成本节约策略，高德纳首席分析师Aliyah Camacho在给CIO Dive的邮件中表示：“这是对团队的重组，以最好地利用AI和人类专长。”

深度洞察

软件工程行业正在经历全面改革，随着更多团队采用AI代理，职责转向管理AI成果，AI编码的成本也与人类员工相媲美。

将AI融入工程工作流程已成为默认做法。在新运营模式下，工程职责已扩展至包括审查代码质量和安全性、对下游结果负责，以及判断何时信任AI、何时覆盖其决策，软件平台Harness在5月发布的报告发现。

随着软件工程角色的传统职责波动，组织可能会发现将员工分成更小的团队能带来更大成功，高德纳的报告称。这些较小的团队可能包括产品经理、用户体验或代理体验设计师，以及至少一名AI原生软件工程师等熟练工程师。

在这种结构中，每位团队成员负责多种职责，包括理解业务目标、管理AI代理和产品设计。成功团队的规模可能会根据项目或目标而变化，但重要的是保持敏捷，同时足够大以促进思想多样性，Camacho表示。

“由于AI驱动的角色和技能压缩，软件工程师正在成为‘产品工程师’，使产品经理能够专注于产品愿景和未来功能路线图，而不是功能实现细节，”Camacho说。

她强调，高德纳并未预测重组会导致组织内岗位流失。事实上，放缓初级员工招聘可能长期导致人才陷阱，阻碍知识转移、重组内部人才管道，并将招聘限制在更昂贵且竞争激烈的高级职位上，Camacho表示。

“AI正在重塑软件工程——不是通过取代开发者，而是通过创造对智能应用和新工程角色的需求激增，”Camacho说。